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IGM세계경영연구원

  • 주제(교육목적) :

    현대오토에버 리더에게 필요한 권한위임 및 코칭 리더십 체득

  • 교육대상 :

    팀장 약 200명

  • 교육형태 :

    게임, 토론, 모의상황과제수행 및 공유, 강의, 실습, 자가진단

  • 교육기간 :

    2023년 7월~8월, 총 3차수

  • 교육결과 :

    A+, 고객추천도(NPS) 4.8/5점

  • 교육생 코멘트 :

    "케이스 사례 기반이라 현업에서 겪고있는 문제를 더 몰입해서 고민하는 시간이 되었고, 팀장으로서 다양한 관점에서 고려해야 하는 필요성을 느낄 수 있었다."
    "이상적인 리더십에 대한 고민과 토론을 통해 나를 돌아보는 계기가 되었고, 전반적인 팀빌딩에 도움이 될 내용을 학습할 수 있었다."
    "현업과 연결되는 실습이 많아 실무에 바로 적용 가능할 것 같았고, 사례와 동영상이 많아 이해가 쉬웠다."
    "서로 다른 환경에서 근무하는 팀장님들과 고민을 공유하고 이야기할 기회가 생겨 좋았다."

  • 주제(교육목적) :

    변화관리 리딩을 위한 리더의 역할 전환 및 변화 방향 모색

  • 교육대상 :

    실장급 이상 리더 약 80명

  • 교육형태 :

    강의, 워크숍, 자가진단, 실습

  • 교육기간 :

    2023.08.24(목)

  • 주제(교육목적) :

    단위조직별 맞춤형 일하는 방식 정립 및 전파

  • 교육대상 :

    사업부 별 팀장 이상 리더 약 120명

  • 교육형태 :

    강의, 워크숍, 토론, 발표

  • 교육기간 :

    2023년 11~12월, 총 8차수

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