IGM세계경영연구원

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과정소개

2024년 새로운 출발!

올 해를 어떻게 이끌어갈지 고민되는 지금,
‘양손잡이 비즈니스 전략‘을 적용해야 할 때입니다.

- 우리 기업 비즈니스 모델을 깊게 이해하고
- 핵심 사업 성과를 더욱 끌어올리며,
- 미래 사업 아이디어 도출까지 돕는 양손잡이화 전략을 확인해 보세요!

*양손잡이 비즈니스란?
기존 사업을 지속하기 위한 활동과 다가올 미래에 대비하고
새로운 사업을 발굴하는 활동을 동시에 잘하는 경영 전략

커리큘럼

모듈	주요내용
왜 양손잡이 경영인가?	- 아마존, 넷플릭스 등… 최강 기업의 공통점은? 양손잡이 경영 - 양손잡이 경영을 하려면? ‘슈퍼 비즈니스 모델’을 만들어라
[ 양손 워밍업 ] 비즈니스 모델에 대한 이해	- 비즈니스 모델 전체를 볼 수 있는 강력한 프레임, 9Blocks
[ 오른손을 써서 사업성과를 끌어올려라 ] 기존 핵심사업 강화	- Step1. 우리 회사의 핵심사업 9Blocks 작성 - Step2. 체크리스트를 통해 기존 핵심사업 성과 리뷰 → 환경 변화 분석 - Step3. ‘전환 패턴’을 활용하여 비즈니스 모델 혁신 - Step4. 발표 및 피드백 공유
[ 왼손을 써서 조직의 미래를 설계하라 ] 신사업 발굴	- Step1. ‘확장 패턴’을 활용하여 신사업 아이디어 도출 - Step2. 새로운 아이디어에 맞춰 신사업 9Blocks 작성 - Step3. 체크리스트를 통해 사업 가능성 평가 - Step4. 발표 및 피드백 공유

레퍼런스

교육생 후기

프로그램안내

취소·환불규정

입과 전	입과 후 1/3 경과	입과 후 2/3 경과
100% 환불	50% 환불	환불 불가